Obiettivi del corso

Con questo corso sarai in grado di creare un piano di welfare ideale, personalizzato per la tua azienda, tenendo conto delle esigenze dei dipendenti, dell’erogazione dei premi e della gestione delle relazioni con il personale. Acquisirai inoltre competenze specialistiche teorico/pratiche per valutare l’impatto dell’implementazione dei piani di welfare sui lavoratori e sulla produttività aziendale.

Principali argomenti

Il welfare aziendale e le difficoltà del welfare pubblico.

• Le difficoltà del welfare pubblico e il welfare aziendale come opportunità compensativa.
• Le dinamiche del welfare aziendale nell’ambito della crisi economica.
• La diffusione quantitativa del fenomeno e le peculiarità dei diversi settori.
• Welfare aziendale e normativa.
• Che cosa è il welfare aziendale.
• La normativa italiana.
• Risparmio fiscale e vantaggi sociali.
• L’impatto dell’implementazione dei piani di welfare aziendale sui lavoratori e sulla produttività aziendale e gli strumenti di monitoraggio.
• I punti in comune tra Welfare e sostenibilità.
• Come rendere il Welfare aziendale sostenibile
• Welfare organizzativo.
• Che cosa è il welfare organizzativo.
• Esempi di welfare organizzativo e aiuto ai propri collaboratori.
• Il welfare organizzativo come mezzo per supportare il lavoro agile (pre-welfare).
• Il risparmio economico dell’azienda derivante dall’introduzione dello smart-working.
• Risparmio Economico e Impatto positivo: doppio vantaggio sia economico che sociale
• Le modalità di erogazione di credito welfare.
• I quattro pilastri del welfare aziendale.
• I servizi erogabili e le loro modalità.
• Come si applica il welfare aziendale.
• Obbligatorietà per CCNL.
• Il welfare come PDR.
• Welfare liberale e regolamento interno.
• Il welfare aziendale per gi amministratori.
• Come sviluppare un piano di welfare aziendale: i 6 step fondamentali.
• Che cosa è un PWA.
• I 6 step fondamentali.
• Test finale.

Durata: 1 ora